Команды 40 крупнейших городов защитили проекты развития в рамках программы ВЭБ.РФ и СКОЛКОВО
Управленческие команды второго потока программы ВЭБ.РФ и Московской школы управления СКОЛКОВО прошли промежуточную защиту проектов развития городов перед экспертной комиссией. В число экспертов вошли представители ВЭБ.РФ, МШУ СКОЛКОВО, VEB VENTURES, КБ «Стрелка» и Российского экспортного центра.
Управленцы Рязани презентовали на защите сразу несколько проектов, среди которых восстановление исторической части города, обновление общественного транспорта, а также создание в городе научно-технологического центра, который позволит обеспечить жителей новыми рабочими местами. По итогам проведенной работы команда города планирует улучшить показатель индекса качества городской среды сразу на 50 пунктов, а также простимулировать развитие малого бизнеса.
Губернатор Рязанской области Николай Любимов:
«Компетенции, которые получают городские управленцы благодаря образовательной программе Master of Public Administration, безусловно, помогут им стать драйверами развития городских территорий и позитивных качественных изменений в жизни людей. Новые знания позволят принимать эффективные управленческие решения, использовать свежие, интересные идеи по устранению существующих проблем города. Проект, который презентовала сейчас рязанская команда, направлен на укрепление городской экономики, привлечение дополнительных инвестиций в развитие областного центра. В нем сформулированы стратегическое видение города и ключевые задачи трансформации основных городских систем».
Управленцы Астрахани представили экспертам два ключевых направления развития - «Комплексный туризм» и «Экономика знаний». Для их реализации команда планирует провести ремонт объектов культурного наследия, а также создать научно-образовательный кампус. Важным направлением работы станет модернизация городского транспорта при поддержке экспертов ВЭБ.РФ. Благодаря реализации проектов Астрахань сможет увеличить приток талантливой молодежи в город и обеспечить рост экспорта образовательных услуг.
Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин:
«Астрахань — это туристический магнит Каспийского макрорегиона и южный форпост России. Поэтому мы делаем все для ее развития и процветания. Модуль МРА предоставляет региональным управленцам самые современные теоретические и практические знания, которые помогут сделать ставку на «экономику знаний» и развить потенциал Астрахани».
Команда Курска в рамках программы развития сделала акцент на обновлении центральной части города. Главная задача курских управленцев - перенести из центра города промышленные предприятия и создать на их месте историческое пространство с музеями, галереями, историко-молодёжными зонами. Промышленные предприятия планируется перевести в индустриальный парк «Союз», на территории которого создается электротехнический кластер. Также в планах команды Курска запустить проект по созданию спортивной, культурно-досуговой территории «Серебряное кольцо».
Справочно: программа развития стартовала в июле 2020 года по инициативе ВЭБ.РФ совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО и в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», НИУ «Высшая школа экономики» и Российской экономической школой. В состав команды от каждого города включены мэр, его заместители по ключевым направлениям, представители региональной власти и должностные лица, курирующие вопросы градостроительной и архитектурной политики.
Назад
Наблюдательный совет ВЭБ.РФ рассмотрел подходы к стратегии Группы и ряд приоритетных проектов
Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко провёл заседание наблюдательного совета ВЭБ.РФ.
В соответствии с «дорожной картой» реформы институтов развития ВЭБ.РФ должен к 1 июля представить обновленную стратегию Группы. В этой связи наблюдательный совет рассмотрел и согласовал основные направления деятельности ВЭБа, которые будут предусмотрены при разработке стратегии.
Наблюдательный совет определил в качестве приоритетной задачу добиться максимального вклада Группы ВЭБ.РФ в выполнение национальных целей развития. Для этого ВЭБ должен выступить в роли интегратора приоритетных проектов, создать клиентоцентричную систему поддержки бизнеса с типовыми продуктами и сервисами, которая позволяла бы масштабировать комплексные программы развития, а также снимать риски экономических циклов или сложных этапов проектов.
В ходе заседания Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства, председатель наблюдательного совета ВЭБ.РФ Дмитрий Григоренко заявил:
«Наблюдательный совет обсудил основные направления разрабатываемой стратегии Группы ВЭБ.РФ. Приоритетом институтов развития становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, создания комфортных условий и повышения качества жизни людей. Фронтальная стратегия Правительства предусматривает существенные инвестиции в экономику страны, инструментом привлечения этих капиталовложений становится ВЭБ.РФ. Группа ВЭБ.РФ выступает ключевым партнером государства и бизнеса, обеспечивающим комплексную поддержку приоритетных для экономики направлений развития.
Помимо текущей деятельности у государственной корпорации появляются 4 новых стратегических направления. Это инвестиции в крупнейшие проекты в рамках фронтальных стратегий Правительства. Поддержка проектов, направленные на повышение конкурентоспособности, экспортоориентированные проекты и нацеленные на создание суперотраслей для технологического прорыва. Третье направление: проекты региональной повестки, в том числе реализуемые на принципах государственно-частного партнерства. ВЭБ.РФ становится драйвером проектов инфраструктуры будущего, направленные на развитие агломераций».
Председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов заявил:
«Наблюдательный совет обсудил, каким должен стать ВЭБ.РФ на выходе из реформы институтов развития. ВЭБ готов брать на себя более амбициозные задачи и активно участвовать в реализации фронтальных стратегий Правительства.
Новая бизнес-модель ВЭБ.РФ позволит при наличии капитала и ликвидности реализовать инвестиционные проекты на 10 трлн руб. к концу 2025 года».
Наблюдательный совет рассмотрел также ряд вопросов, направленных на привлечение дополнительной ликвидности в целях финансирования инвестиционных проектов ВЭБ.РФ, а также вопросы корпоративного характера.
Также наблюдательный совет обсудил возможность реализации пилотного проекта по модернизации трамвайной сети в Таганроге. Концессионный проект предполагает обновление 45 км путей и 60 единиц подвижного состава городского электротранспорта. Реализация проекта позволит качественно и в полном объеме предоставлять услуги по транспортному обслуживанию населения и гостей города, повысить туристическую привлекательность г. Таганрога. Кроме того, проект может стать первым в России, охватывающим всю трамвайную сеть города, который будет реализован с применением механизма концессии.
Назад
