ВЭБ.РФ и Московская школа управления СКОЛКОВО завершили уникальную программу развития по подготовке управленческих кадров из 100 крупнейших городов. Ее основная цель - сформировать команды городских управленцев, которые будут обладать компетенциями для запуска и реализации масштабных преобразований на своих территориях.

18 ноября 2021 года свои «дипломные работы» презентовали команды 2-го потока. На финальных защитах присутствовали главы регионов, заместители губернаторов, эксперты ВЭБ.РФ, Школы СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ и Группы ВЭБ.РФ.

Главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ, генеральный директор МОНОГОРОДА.РФ Ирина Макиева:

«Мы прошли большой, сложный, но интересный путь к началу масштабных преобразований на ваших территориях. 100 городов, 500 человек, почти полтора года вместе - это то, что останется в памяти на всю жизнь. На программе мы вместе обсудили около 1,5 тыс. проектных инициатив, порядка 300 сейчас находятся в работе у Группы ВЭБ.РФ. Мы очень хотим, чтобы проекты «принесли» результаты и изменения, которые увидит каждый горожанин»

Президент школы управления Сколково Андрей Шаронов:

«Мы завершаем нашу 18-месячную уникальную (не только для России, но и для мира) программу для команд мэров 100 крупнейших городов страны по заказу ВЭБ. РФ. За 17 модулей (участники учились, в основном, очно 5 дней в месяц) 500 мэров, их заместителей, главных архитекторов, вице-губернаторов изучали все последние достижения в российской и глобальной урбанистике (от решений в канализации и транспорте до цифрового города и работы с городскими сообществами). Около четверти времени команды уделили подготовке реальных городских проектов, часть из которых уже запустились во время обучения, по другим продолжается работа с банками и частными инвесторами. Конечно, нельзя говорить, что завтра мы увидим другие города: проблемы накапливались десятилетиями и даже столетиями. Но именно такие программы меняют мышление, притягивают креативных людей, приносят неожиданные решения, возрождают надежду. Поэтому я всерьез рассчитываю, что программа запустила длительный продуктивный процесс трансформации наших городов, последствия которого почувствуют десятки миллионов наших горожан»

Глава Благовещенска Олег Имамеев:

«В рамках учебы в Сколково наша команда получила практические знания и навыки по развитию городов от лучших в России и мире экспертов. Но знания — это не всё. Мы выработали стратегическую ставку развития города на ближайшие 15 лет. Уже через несколько лет мы планируем сделать наш город центром российско-китайского экономического сотрудничества. Драйверами развития ставки станут международный туризм, совместные производства и логистика товаров на пути следования из Азии в Европу и обратно. Очень важно, что в рамках нашей учебы мы получаем не только теоретические знания, но и доступ к различным финансовым инструментам, предлагаемых ВЭБ.РФ. Уверен, что совместно мы сможем реализовать нашу стратегическую ставку, вывести наш город на совершенно другой уровень социального и экономического развития и обеспечить достойную жизнь нашим гражданам!»

Он также отметил, что часть проектов команда уже реализовывает с ВЭБ.РФ. Например, в этом году было заключено концессионное соглашение по модернизации уличного освещения, строится трансграничная канатная дорога, введён в эксплуатацию мост в Китай.

Мурманск представил проект «Мурманск. Арктика рядом», направленный на формирование тренда на приток населения в регион. В качестве стратегических ставок команда города обозначила развитие арктического порта-хаба, индустрию арктического гостеприимства и образование для Арктики. Ключевым инвестпроектом был назван проект создания культурно-делового кластера «Новый Мурманск», который станет точкой входа инвестиций, идей, площадкой для проведения международных культурно-деловых событий. Как отмечают участники команды Мурманска, сегодня объектов подобного класса нет ни в одном арктическом регионе.

Глава Астрахани Мария Пермякова:

«Благодаря участию в программе и работе с ВЭБ.РФ прорабатывается вопрос по передаче одного из городских парков инвестору по концессионному соглашению. Проект предусматривает создание мест культурно-развлекательного и досугового типа с элементами рекреации, где разместятся уличный кинотеатр, детский развлекательный городок, фуд-маркет, временные тематические ярмарки. Первый этап реализации проекта подразумевает инвестиции в размере 200 млн рублей. Подобный опыт работы в рамках концессионного соглашения уже успешно реализуется на территории одного из астраханских скверов»

Глава Южно-Сахалинска Сергей Надсадин:

«Нами намечены к реализации 3 стратегические ставки: «Город эталон экологического стандарта», «Цент экономики океана» и «Логистический хаб». Так, в границах агломерации планируется создание города будущего - «Экополиса». Его экономической основой станет глубоководный морской порт со специальным экономическим режимом с международным правовом. В рамках города «будущего» также появится климатический и экологический центр, инновационно-технологический кластер «Сахалин тех», мультикультурный центр с комфортной городской средой»

Отметим, что Южно-Сахалинск совместно с ВЭБ.РФ уже начал плотную работу, направленную на реализацию масштабных проектов по обновлению общественного транспорта, и модернизации системы водоснабжения.

Справочно: программа подготовки управленческих кадров для российских городов стартовала в июле 2020 года по инициативе ВЭБ.РФ совместно с экспертами Московской школы управления СКОЛКОВО и в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», НИУ «Высшая школа экономики» и Российской экономической школой. Программа состоит из 14 модулей, объединенных в 5 тематических блоков. Она разработана в соответствии с международным стандартом МPA (Master of Public Administration). В состав команды от каждого города входят мэр, его заместители по ключевым направлениям, представители региональных органов власти и должностные лица, курирующие вопросы градостроительной и архитектурной политики.